<\/span>\n D\u00e9finition\n <\/span>\n Approbation des artworks<\/p>\n
L’approbation des artworks est le processus de v\u00e9rification des artworks d’emballage et d’\u00e9tiquetage afin d’en garantir la qualit\u00e9, la conformit\u00e9 et l’exactitude avant impression ou distribution. Elle remplace les \u00e9changes d’e-mails dispers\u00e9s et les dossiers partag\u00e9s par un workflow d’approbation structur\u00e9 et tra\u00e7able, o\u00f9 chaque r\u00e9vision est suivie, chaque partie prenante conna\u00eet son r\u00f4le, et chaque validation est document\u00e9e.<\/p>\n<\/aside>\n\n\n\n\n
L’approbation des artworks intervient \u00e0 chaque \u00e9tape du cycle de vie de l’emballage. Nous en parlerons plus en d\u00e9tail par la suite, mais contrairement \u00e0 ce que le nom sugg\u00e8re, le processus ne commence pas par une \u00ab approbation \u00bb ou une \u00ab revue \u00bb. Il commence d\u00e8s qu’une personne r\u00e9dige un brief. Mais il ne s’arr\u00eate pas non plus quand quelqu’un dit \u00ab \u00e7a me va \u00bb, car c’est justement le probl\u00e8me que rencontrent la plupart des entreprises. La derni\u00e8re \u00e9tape d’une bonne<\/em> approbation d’artwork est une validation document\u00e9e et auditable qui prouve que chaque v\u00e9rification a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e par toutes les personnes concern\u00e9es.<\/p>\n\n\n\nMais que faut-il v\u00e9rifier exactement ? Le p\u00e9rim\u00e8tre est large et ne d\u00e9pend pas tant que \u00e7a du secteur d’activit\u00e9 : exactitude du texte, fid\u00e9lit\u00e9 des couleurs, validation des codes-barres, all\u00e9gations r\u00e9glementaires, sp\u00e9cifications de d\u00e9coupe, v\u00e9rification des traductions. Que vous lanciez une bo\u00eete de c\u00e9r\u00e9ales ou une \u00e9tiquette pharmaceutique, le processus d’approbation des artworks sera assez similaire dans sa forme et dans sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9viter les erreurs co\u00fbteuses. <\/p>\n\n\n\n
Pourquoi l’approbation des artworks doit-elle \u00eatre un \u00ab processus \u00bb ?<\/h2>\n\n\n\n
Soyons honn\u00eates, combien de fois avez-vous re\u00e7u l’un des messages suivants :<\/p>\n\n\n\n
\n- \u00ab Bien s\u00fbr, je vais y jeter un \u0153il rapide \u00bb<\/li>\n\n\n\n
- \u00ab Je regarde \u00e7a dans quelques minutes \u00bb<\/li>\n\n\n\n
- \u00ab Envoie \u00e7a \u00e0 Janice du juridique, elle verra peut-\u00eatre quelque chose \u00bb<\/li>\n\n\n\n
- \u00ab Bonjour, c’est Janice du juridique. Je ne peux pas encore l’approuver ; \u00e7a n’est pas pass\u00e9 par Michael du produit. Mais il est en vacances pour deux semaines \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Comme vous l’avez sans doute devin\u00e9, ce n’est pas un processus d’approbation. Le bon processus est un syst\u00e8me qui fonctionne pour toutes les parties impliqu\u00e9es, tout en gardant son objectif en vue. Ce que j’ai d\u00e9crit avant, c’est juste un syst\u00e8me chaotique qui, oui, garde son objectif en vue, mais se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre un enfer pour une personne en particulier qui se retrouve avec la patate chaude sur ce projet. Dans le meilleur des cas, c’est un collaborateur \u00e9puis\u00e9 ; dans le pire, c’est le mauvais fichier qui part \u00e0 l’impression.<\/p>\n\n\n\n